Что значит человеческий капитал

Как владельцы бизнеса и предприниматели, мы много говорим о таком понятии как "капитал". И в большинстве случаев многие связывают его прежде всего с финансами.

Как мы находим больше капитала для достижения наших целей? В ход идет все - от привлечения инвесторов, до займов в банках. Ведь это необходимо для увеличения прибыли, выплаты зарплат, закупки, инвестирования, оплаты накладных расходов.

Но капитал в "традиционном" смысле не является единственным фактором определяющим успешность бизнеса. Не следует забывать о человеческом капитале.

Что такое человеческий капитал?

Проще говоря, человеческий капитал является экономической ценностью каждого из ваших сотрудников. Если быть точнее - это деловые качества партнеров по команде, которые делают их экономически ценными.

К таким чертам можно отнести:

- навыки,

- знания,

- креативность,

- привычки,

- личностные качества.

Сумма всех этих показателей и позволяет понять, насколько хорошо каждый участник команды может выполнить ту или иную работу и принести пользу для общего дела.

Знание реального положения дел в этом вопросе является одним из способов, получить максимальную отдачу от работы коллектива и увидеть положительные экономические результаты.

У вас больше шансов добиться успеха своего дела, создать единое видение в коллективе и увеличить доход, когда вы понимаете концепцию своего человеческого капитала и в состоянии использовать эти знания, чтобы принимать более обоснованные решения.

Знание сильных и слабых сторон команды

Определите сильные и слабые стороны участников вашей команды. Это поможет вам правильно распределить нагрузку на коллектив в течении всего дня. И, конечно, позволит эффективно скомпоновать людей так, чтобы при решении задач их деловые качества усиливали возможности каждого.

Зная реальную ситуацию в коллективы вам легче будет подбирать новых людей в команду. Это позволит искать людей с конкретными качествами, которые дают новичку шанс хорошо вписаться в команду.

Чтобы вы правильно понимали -  речь не идет о человеческом конструкторе. Правильный подбор коллектива позволяет каждому его члену быть на своем месте и проявлять себя с максимальной эффективностью

Другими словами, зная возможности членов своей команды вы даете им шанс проявить себя с максимальной эффективностью для общего дела.

Знание собственного человеческого капитала

Это важно! Речь идет не только о команде. Вы как руководитель тоже часть команды и вы также должны понимать свои сильные и слабые стороны.

Какую пользу вы принесли своему делу? Как вы действуете в различных обстоятельствах? Вы должны знать себя достаточно глубоко. Это не так просто, как может показаться на первый взгляд.

Когда вы понимаете собственные ценности, знаете свои сильные и слабые стороны, вы сможете получить поддержку и помощь тех, кто станет вашим дополнением. Ведь идеальная команда - это люди, с преобладанием сильных сторон и которые отлично компенсируют ваши собственные слабости.

Понимание этого момента позволит найти людей, которые нужны вам, вдохновить их своим видением и лучше управлять бизнесом.

Не забывайте: ваш бизнес состоит из людей (включая вас). Понимание их ценности и пользы для общего дела позволит создать сильный бизнес.

А мы будем признательны вам за то, что вы расскажите об этом своим друзьями или оставите нам свои комментарии.